Nu komen jaarlijks nog ongeveer 100.000, voornamelijk Poolse, arbeidskrachten al dan niet tijdelijk naar Nederland. In 2015 zijn dat er volgens de ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) ruim 180.000.

Half miljoen arbeidsmigranten
Het cijfer van 180.000 komt van de ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen). De bond hield een enquête onder haar leden. Adjunct-directeur Jurriën Koops van de ABU is niet verrast: ‘Eigenlijk valt het cijfer nog wel mee. Het NIDI (www.nidi.nl) heeft onlangs een scenariostudie gepresenteerd waarin ook cijfers voorbij kwamen van een half miljoen arbeidsmigranten.’

Het tekent volgens Koops de verwachting, maar ook de noodzaak om buitenlanders hier te laten werken: ‘Ze doen vaak werk waarvoor helemaal geen Nederlanders voorhanden zijn. Zelf zijn we niet of nauwelijks te mobiliseren om dat soort werk te doen. Bovendien zijn ze onmisbaar geworden. Als de Polen met de kerst besluiten om per 1 januari massaal in Duitsland te gaan werken in plaats van hier, dan hebben we een heel erg groot probleem in onze economie. Overigens is er momenteel wel een verschuiving gaande in het soort arbeidsmigranten. Van oudsher werkt men in zware sectoren als de bouw, maar je ziet dat er steeds vaker hoogopgeleiden mensen hierheen komen.’

Tips voor bedrijven
Maar wat moeten bedrijven nu eigenlijk doen voordat ze klaar zijn om deze arbeidsmigranten te ontvangen? Jurriën Koops geeft twee tips.

• Zorg voor draagvlak in je onderneming. Leg aan je werknemers goed het hoe en waarom uit wanneer je 20 of 30 arbeidsmigranten aantrekt. Niet iedereen staat er direct positief tegenover, soms kunnen ze het idee hebben dat de buitenlanders hun banen inpikken. Maar wanneer ze begrijpen dat door de arbeidsmigranten het bedrijf überhaupt blijft bestaan, is het hemd vaak nader dan de rok. Dan zijn ze plotseling toch wel blij met de buitenlandse hulp.
• Realiseer je dat je een morele zorgplicht hebt voor deze mensen. Ze hebben een bed nodig om op te slapen en een dak boven hun hoofd. Ook is het wel zo prettig als ze verzekerd zijn tegen ziektekosten. Je kunt ze eigenlijk niet zelf vragen dat te doen, daarvoor beheersen ze de taal niet. Het regelen van deze dingen kun je natuurlijk allemaal zelf doen, je kunt het ook uitbesteden aan gespecialiseerde bureaus of uitzendbureaus. Verder is het verstandig om alle relevante werk- en veiligheidsinstructies te vertalen of visueel om te zetten naar pictogrammen.

Hoger opgeleiden
Zoals gezegd vindt er een verschuiving plaats van lager naar hoger opgeleide arbeidsmigranten. Dat heeft ook gevolgen voor de begeleiding: ‘En zeker naarmate mensen hier langer gaan wonen, gaan ze andere eisen stellen aan het werk en de huisvesting. Je ziet bijvoorbeeld dat mensen die zich hier vaster gaan vestigen, het ook allemaal meer zelf gaan regelen. Uitzendkrachten wonen vaak met meerdere mensen in een huis, maar mensen die hier langer blijven, zijn daar wel klaar mee.’

Bron: NIDI en ABU, 8 december 2010